La RSE à Madagascar : où en sont les entreprises ?

Les pratiques en matière de RSE à Madagascar : communication ou conviction ?

La RSE à Madagascar gagne progressivement du terrain, portée à la fois par la pression des marchés internationaux, les attentes des collaborateurs et l’évolution du cadre réglementaire. Cependant, la maturité reste contrastée.

Beaucoup d’entreprises s’engagent surtout dans des actions visibles, axées sur la communication : dons ponctuels, reboisements annuels, soutien à des associations… Ces initiatives, bien que positives, relèvent souvent de la RSE de façade, principalement à des fins de communication. 

À côté de cela, on observe une montée d’acteurs plus convaincus qui cherchent à intégrer la RSE à Madagascar dans leur modèle de gestion : réduction des impacts environnementaux, plans HSE, amélioration des conditions de travail, achats responsables, dialogue avec les communautés. Cette approche plus stratégique reste encore minoritaire, mais elle progresse, en particulier parmi les entreprises exportatrices, industrielles ou structurées autour de normes internationales.

La RSE commence par l’interne

Un aspect souvent oublié est que la RSE efficace commence à l’intérieur de l’entreprise. Avant de planter des arbres ou de financer des actions externes, il s’agit de garantir :

• la santé et la sécurité des travailleurs,
• des conditions sociales conformes et transparentes,
• la formation et le développement des collaborateurs,
• une gouvernance éthique,

Pour que la RSE à Madagascar soit crédible, l’entreprise doit d’abord montrer l’exemple en interne. Les salariés sont les premiers ambassadeurs de la démarche.

Les possibilités de l’entreprise : pas de gains à court terme

Un obstacle majeur est l’idée que la RSE coûte trop cher. À court terme, les bénéfices financiers directs sont limités. Mais la RSE n’est pas un investissement immédiat : c’est un levier de performance durable.

À Madagascar, les entreprises qui adoptent une démarche cohérente peuvent :

• réduire leurs coûts à moyen terme,
• attirer et fidéliser des talents,
• renforcer leur crédibilité,

gagner des marchés, particulièrement des clients exigeants en terme d’ODD

Les perspectives : intégrer la RSE au contexte local

 Les perspectives de la RSE à Madagascar restent prometteuses, à condition de tenir compte des réalités locales : infrastructures insuffisantes, informalité économique, pouvoir d’achat faible, vulnérabilité environnementale.

La RSE peut devenir un moteur de transformation, à condition d’aller au-delà du marketing pour construire des démarches pérennes et adaptées au contexte.